1. Die meisten Bewerber benehmen sich unterwürfig, als seien sie in der "schlechteren Position", weil ja der andere entscheidet, ob sie die Stelle bekommen oder nicht.
2. Die Mehrheit traut sich nicht, sie selbst zu sein.
3. Erschreckend wenige sind vorbereitet.
4. Erschreckend viele zeigen kein richtiges Interesse bzw. sind überhaupt nicht interessiert.

Dabei ist es sogar verhältnismäßig einfach, in einem Interview beides zu erreichen:

• sich wohlzufühlen
• einen guten Eindruck zu machen

Aus der Sicht des Personalentscheiders
Versetzen Sie sich einmal kurz in Ihr Gegenüber, den Personalentscheider: Dieser hat eine freie Stelle, die er mit der richtigen Person besetzen möchte. Die richtige Person ist jemand, der qualifiziert für das Profil der offenen Stelle ist - und der ins bestehende Team paßt.

Der Personaler hat Ihre Unterlagen vorliegen, er kennt Ihre Zeugnisse und Ihren beruflichen Werdegang. Er hat vielleicht Ihr Bild gesehen. Jetzt möchte er die Person dahinter kennenlernen. Er will wissen, wer Sie sind. Er will abschätzen können, wie erfolgreich Sie sich ins bestehende Team eingliedern werden, er möchte wissen, ob Sie zum Firmenimage passen ... er möchte die beruflichen Eckdaten, die er schon kennt, mit Leben füllen.

Der Personalentscheider selbst hat keine leichte Aufgabe: Wenn er sich für die falsche Person entscheidet, kostet das das Unternehmen wichtige Zeit und Geld. Im Gespräch ist Ihre Persönlichkeit wichtig. Wenn Sie fachlich hervorragend qualifiziert sind, aber nach drei Monaten die Firma wieder verlassen (müssen), weil Sie mit dem allgemeinen Firmenambiente und den Leuten nicht zurechtkommen, ist niemandem geholfen: dem Unternehmen nicht und Ihnen nicht. Ein normales Interview dauert zwischen einer halben und einer Stunde. In Ausnahmefällen länger. Manchmal gibt es einen Einstellungstest.

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